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长在项目里的团队

来源:二水    作者:王斯娜 刘美萍    发布时间:2019/11/28    点击量:433

——二水公司第十二工程处侧记

面对市场沉浮,有多少队伍能抵得住繁盛时期的急功近利,又有多少能挨得过严峻阶段的艰难困苦,一时的繁花似锦容易,经久不衰的品质才最难能可贵。

二水公司第十二工程处正是这样一个历久弥新的团队。它成立于2007年5月28日,一直以来将“讲诚守信、质量为上、干精品工程”作为经营宗旨,工作范围主要涉及边坡支护、基坑支护(含止水)、灌注桩、强夯、人工挖孔桩、水泥搅拌桩、碎石振冲桩、毛石挡土墙、混凝土板墙、预制桩、勘察、设计等等。队伍人员均为本科以上学历,中青年居多,是一个年轻、充满活力的团队。经过十多年的拼搏、探索与积累,这个平均年龄37岁的20人团队先后与中海、万科、融创、华润、碧桂园、龙湖、金地等公司保持着长期合作。年合同额步步攀升,从最开始的380万元到年产值过亿,更是在2018年达到了历史新高。

让项目自己说话

朴实的经营宗旨是这个团队拼搏12年的制胜法宝——以诚相待,干出精品。为了“诚”和“精”,整个团队一步一个脚印,严格对待每个环节,安全、质量、服务都力求完美,精益求精的精品工程自己就能“说话”。以2019年的华润24城B区桩基础工程项目为例,团队投入30万元打造标准化安全文明施工现场,选取优质环保、可拆卸材料搭建带有工程名称和企业标识的施工大门、钢筋棚;对作业区进行场地硬化、完善临边防护。标准化的施工现场及以往的合作经历为十二处赢得了业主的认可,华润地产将大连北方基础工程有限公司(简称北方公司)定为2020年A级战略合作伙伴。让业主们赞不绝口的还有十二处对质量的高标准,工程质量是北方公司品牌信誉的生命线,不容许有任何松懈,如果在某个环节出现拿不准的情况,十二处都会提前进行工程自检。比如2012年的某项目软地基基础加固处理和桩基施工,在施工临近结束之时,团队发现某个桩基施工中细小的问题,主动自费对现场桩基进行了抽芯检测,虽然利润受到了影响,但明明白白没有顾虑地将项目交付业主才是最重要的。除了项目安全、质量过硬,十二处还会充分为业主着想,提供优质周到的服务。华润24城G区支护项目上午10:30开标,当天下午1:30看完现场,业主要求第二天早上8点进场,一贯高效率的十二处实际当天下午就安排人员、设备、材料全部进场,次日早6点已经开工,比业主要求足足早了一天,这份行动力让业主吃惊,也得到了赞赏和尊重。2018年承揽的华录别墅区改造项目基坑支护工程,包括设计和施工两部分工作,支护施工过程中因项目规划发生了巨大变化,为保证成本和工期,负责设计的技术人员多次到现场调查分析,前后进行了八版设计和两次专家论证,高度的配合精神既保证了基坑的施工安全,也为业主节省了成本。

标准化的安全管理、过硬的工程质量和优良的服务,打动了更多的业主,形成了良好的口碑,越来越多的大企业开始将北方公司十二处定为战略合作伙伴。骄人的业绩没有让十二处居功自傲,作为二水公司一份子,团队每个成员都格外珍视企业形象、时刻约束自己的言行,以集体利益为重,团队一直秉持的品牌意识、服务意识、经营意识,“干一个项目 出一个精品”也为公司布局全国市场,一步一个脚印实现“走出去”战略做足准备。

用项目管理人才

从成立之初的4人到现在的20人,连续多年的不俗业绩很难让人想象是这么小的团队创造的。在激烈的市场竞争中,十二处稳扎稳打,没有盲目扩张、没有招兵买马,而是就地取材,以项目为出发点,形成为项目选人、用项目管人、以项目育人的良性循环,独到的管理模式吸引了一批志同道合的人才,也造就了一个稳定的团队。

作为十二处的带头人,吕军同志2009年就定下了明确的经营宗旨和发展方向,大家“心往一处想、劲往一处使”,以项目为依托,以品质为保证,干一个项目,做一个精品,交一方朋友。在清晰的目标下,整个团队都处于积极向上、奋力向前的状态,没有人掉队、减速,秉承着地质人吃苦耐劳、踏实肯干的优良传统,不断创造价值,用高品质的项目赢得市场。十二处的选人标准是入口严,首先要有良好的品性和道德,要有向上的精气神,其次才是业务能力,2007年以来,十二处根据员工的性格、特长充分挖掘个人的主观能动性,选用的每个人都已成长为独当一面的骨干,无论是经营管理型的人才,还是技术技能型的人才,通过大大小小的项目工程,在一次又一次的锤炼中成长、成才,团队配合也更加默契。逐年递增的业务量在2018年迎来了几何级增长,承揽的项目骤增,同时开工的10个项目急需经验丰富的技术人员,此时十二处主动放弃了外聘人员这条便捷之路,从公司利益出发选择内部调剂青年技术员。施工经验不多的年轻人被分到了不同的项目组,由经验丰富的同志手把手带,一年的时间新人快速成长、脱胎换骨。这个具有大局观的解决方案即填补了项目人员缺口又为公司培养了更多青年人才。

市场竞争愈加激烈,想占领更多的市场份额,必须思变。十二处2017年又购置4台大功率新型旋挖钻机,在同年的庄河港地基处理及桩基础项目开工前,派人到外省与设备供货商和有成熟经验的队伍学习,对专业技术一丝不苟,培养了一批优秀的操作工人和管理人员,极大地提高了施工实力和经济效益。面对挑战,时刻保持学习能力和敬业精神是十二处应对万千变化最有效的方式。

项目里的家文化

令人惊叹的业绩背后离不开团队每一位成员的辛劳付出。十二处正是这样一个充满精气神、积极向上、齐心协力的团队。在这里你既能感受到团队的严格与严厉,又能感受到温暖与和谐。每逢端午、中秋、国庆等佳节,团队会给每位员工家属送上一份礼物或祝福;团队还统计了每个人的生日,在生日当天送给职工一份礼物;团队在工资、奖金的分配上也尽量向一线职工倾斜。随着队伍的壮大,团队相应建立起了一套考评激励机制——年终综合考评,评分内容包括专业技术能力、现场管理能力、对外沟通协调能力、勤劳奋斗精神等,从诸多方面进行全面评价,对新入职的员工还设立了最佳新人奖。这份考核制度不仅增强了职工们的良性竞争意识,也让团队管理层及时地了解到职工们的思想动态和综合能力。今年,团队中的技术骨干牵头组织了考试攻关组,一同报名参加了二级建造师(市政专业)考试,相互督促学习,工作繁忙也不减学习热情。定期的团建活动中大家都会分享自己工作、学习上的心得体会和经验教训,通过互相交流快速积累经验、取长补短。在十二处每个人都能够被认可,找到自己努力的方向,员工们担负起责任之时,公司有如大树,为他们遮风挡雨,像家一样给予源源不断的动力与支持,让大家在高强度的工作以外更多地感受到“家”的温暖,让每一个成员找到归属感和安定感。

第十二工程处历经了十多年的风雨洗礼,用敬业和实干打造品牌,用品质和服务赢得口碑,用拼搏和创新开拓市场,在大浪淘沙的环境中经受住了时间和实践的检验,现如今变得越发有活力,业绩连年走高,成为二水公司二级经营体中名副其实的领头羊。

 

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